海洋金控多措并举扎实推进反腐倡廉“制度建设年”活动

  今年以来，海洋金控扎实开展反腐倡廉“制度建设年”活动，在制度台账梳理环节、制度建设评估环节、制度修订完善环节突出理念引领与实践导向，为公司各项工作开展提供有力制度保障。

  一、突出风险管理，提升防控能力

  制定海洋金控《反腐倡廉“制度建设年”实施方案》，以上级巡察、专项督查反馈问题为依据，在资金支付、全面风险管理、核心业务流程、招投标管理以及融资奖励管理等关键环节中突出风险和制度管理理念，严格廉洁风险管控和贯彻落实中央八项规定精神，将反腐倡廉制度建设的系统性、科学性与实用性有机结合。截至2020年9月份，公司各部门、各权属企业共修订、完善各项制度23项，形成了以制度“管人、管权、管事”的整体合力。

  二、强化制度宣贯，增强规矩意识

  反腐倡廉“制度建设年”活动开展以来，公司党委将制度建设与对党员干部的理想信念教育相结合，充分利用党委理论学习中心组集中学习、各党总支、支部主题党日、党课集体学习等形式组织对集团公司及公司印发的各项制度进行宣贯，增强党员领导干部的规矩意识，做遵规守纪的表率。今年以来公司党委理论学习中心组共组织集中学习9次，公司各党总支、支部开展理论及制度学习主题党日活动40次，召开纪检委员季度工作例会，集中学习集团公司《廉洁文化手册》《新时代全面从严治党“100问”》等应知应会和集团相关制度，不断深化遵规守纪的思想自觉和行为自觉。

  三、严抓源头治理，强化制度执行

  将反腐倡廉系列制度的执行情况纳入日常监督工作重点，以有力监督督促各项制度落地见效。截至9月份，公司党委、纪委依次组织开展了党风廉政建设责任书落实情况督查、落实中央八项规定精神专项督查、对省国资委党委、集团公司党委巡察反馈问题整改落实情况专项督查，对权属企业开展投后管理效能监督，共发现问题30余项，提出意见建议19条。用足用好监督执纪第一种形态，开展提醒谈话10人次，批评教育谈话3人次，诫勉谈话2人次，责令作出书面检查 5人次，督促责任部门进一步明确工作措施、强化制度落实，对制度落实中打折扣、做变通的严肃追责问责，以纪律的高压线规范权力运行、强化源头治理、维护制度权威。