海洋控股三项举措推进应收款项清收效能监督

       为进一步推进应收款项清收效能监督工作，防范应收款项风险，提高资金使用效率，海洋控股认真落实集团公司纪委应收款项清收效能监督“五个一”工作要求，多措并举对各权属企业应收款项清收工作开展调度，4月份以来，累计催收回款82.53万元。

       一是建立台账，分类推进。通过梳理，将现存的应收款项逐笔建立台账，并按照股权投资类和债权类进行分类统计与管理，每周与相关权属企业负责人员对接工作进度，汇总台账，利用每周工作例会时间对应收款项回收进度进行专题通报，督促各权属企业采取有效措施积极推进。

       二是提出建议，督促落实。针对历史遗留不良业务，应收款项余额大、逾期时间长、回收风险高的现状，认真梳理分析问题，充分揭示应收款项管理存在的突出问题，提出监督建议，要求深入摸排涉案人员资产，综合运用法律诉讼、资产保全等手段，最大限度维护公司利益。

       三是前置风险，重点防范。海融小额贷客户信用评级系统研究开发工作积极推进，与汇法网、天眼查网络端口完成对接，系统于5月20日试运行，已对具体涉诉项目，逐笔录入风险客户信息进行风险查询，启动预警测试工作，及时预判履约风险，采取有效的防范措施。