砥砺奋进 转型发展 推进公司”四个中心”建设再上新台阶

——山东海洋控股有限公司召开2022年工作会议

       为深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，全力推进“四个中心”建设再上新台阶，1月25日，海洋控股召开2022年工作会议，全面总结2021年取得的成绩，科学分析当前的形势，安排部署2022年的重点任务。

       会议由公司党委副书记、工会主席张栋主持，公司党委副书记、董事、总经理顾志伟作了《砥砺奋进、转型发展，推进公司“四个中心”建设再上新台阶》的报告。集团公司党委书记、董事长包剑英出席会议并讲话。

       顾志伟同志指出，2021年是海洋控股发展历程中的关键之年，在集团公司的正确领导下，“四个中心”建设持续走深走实，公司资产质量持续向好，公司高质量发展基础日益稳固，党建政治引领作用更加彰显。同时，公司通过了省级文明单位检查，海晟租赁顺利完成注册地回迁，成功进入省金融办监管“白名单”，海融小额贷分类评级达到Ⅰ级，各项工作任务均取得积极成效。

       2022年是公司加快结构调整、实现重点突破的关键之年，也是公司的“提质转型年”。顾志伟同志强调，要认真落实集团公司各项部署要求，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，突出产融结合，强化产业协同，加快业务转型。要按照“12345”工作思路，矢志不移地强化“四个中心”建设，不断提升赋能集团公司内部产业发展能力和市场化金融竞争能力，处理好对内与对外、长期和短期、使命和效益三大关系，实现融资渠道、项目投放、资产管理和出资企业治理四大突破，抓好党建引领、三项制度改革、精细化管理、全面风险管理和作风建设五项保障措施，奋力开创“四个中心”建设新局面，为集团公司高质量发展贡献海洋控股力量。

        集团公司党委书记、董事长包剑英在讲话中，对公司取得的成绩给予了充分肯定，并提出了新的要求。他指出，过去的一年，海洋控股资产质量持续向好，内部运营管理和风险管控也保持了较好的发展态势。各个工作专班深度参与了“蓝鲲号”、“耕海1号”、深远海等集团重点项目建设，提供了宝贵的人才资源，做出了较大贡献，体现出了强烈的使命担当，成绩可圈可点。关于下一步的工作，他强调，一是“四个中心”的定位要更加精准，作用发挥要更加充分。要利用好自身优势，进一步提升为集团及各实体板块提供金融服务、资本运营服务的能力。二是要持续深化改革。要进一步优化人员结构及配置，优化激励约束机制，让人力资本的价值充分释放。各级管理人员要勇于担当，提出的各项改革举措一定要落地，要保证改革效果，三项制度改革要走在前列。三是要严格控制风险，有所为有所不为。要进一步增强战略定力，对内服务于集团实体板块，在资本市场上努力当好集团公司的“代言人”，当好集团公司各个实体板块的“代理人”；对外服务于海洋强省建设，严控经营风险，打造自身独有的竞争优势，争做涉海金融企业的领头羊、生力军。

       会上，组织签订了2022年度各权属企业业绩责任书、安全生产责任书、全面从严治党责任书及党风廉政建设主体责任书、党风廉政建设监督责任书；资管融资中心、投资投行中心及各权属企业负责人就2022年工作做了表态发言。

       会议隆重表彰了突出贡献奖、先进集体、劳动模范、优秀员工、纪检工作先进个人。

       公司董事、监事，公司及权属单位全体员工参加会议。