海洋控股：抓长抓常 推动反腐倡廉 “制度执行年”活动深入开展

（上二图为支部层面和部门层面组织的集体学习，下二图为落实中央八项规定专项监督检查和“内控优先、合规为本”专项检查）

       反腐倡廉“制度执行年”活动开展以来，海洋控股在完善制度上下功夫，在提高制度执行力上做文章，充分发挥制度优势，规范权力运行，促进企业高质量发展。

       一是提高认识，形成制度落实的高度自觉。各权属企业、公司各部门在深入学习贯彻集团公司和公司年度工作会议精神的基础上，聚焦全面从严治党、中央八项规定精神落实、项目决策审批、财务报销管理、投后贷后管理等方面上级规定和公司内部制度开展宣贯，将落实制度的要求细化到日常工作的方方面面。“通过对公司《制度汇编》各项制度要求的深入学习，进一步理顺了拟投资项目的决策流程，同时部门内对潜在的投资风险防范进行充分讨论，提高了制度执行的自觉性。”这是投资投行中心投行业务部部长周丽对本部门制度落实情况的介绍。

       二是立足职能，深化按制度办事的有效机制。公司各职能部门，采取多种形式参与到反腐倡廉“制度执行年”活动中。法务风控部牵头组织开展“内控优先、合规为本”专项检查，紧盯贷后管理环节，查风险、堵漏洞；运营管理部牵头开展权属企业制度建设专项检查，推动各企业制度体系充分适应生产运营和公司治理的实际需求，进一步将制度执行融入工作环节和工作程序，推动制度向工作流程、工作机制转化。

       三是强化监督，确保制度优势充分释放。今年3月底，公司纪委组织开展了岗位廉洁风险点排查和廉洁风险防控，并结合在监督检查、巡视巡察和审计整改中发现的制度漏洞，推动各权属企业、公司各部门依据廉洁风险点，完善工作制度。“围绕廉洁风险点我们在健全完善相关制度的同时，开发了海晟租赁业务信息管理系统，能够进一步规范租赁业务的系统化、规范化，推动各项业务高质量开展。”海晟租赁金融市场部高级经理谈倩介绍到，“海晟租赁今年重点推进的业务信息管理系统上线后，将全程记录每一笔业务关键节点的推进情况，更好的促进管理人员的履职尽责。”公司纪委立足职责定位，将廉洁风险点排查与效能监督工作推进一并开展，靠前监督、主动监督，确保效能监督项目成为推进企业高质量发展的亮点工程。