按照公司年度党风廉政建设工作安排,公司纪委围绕重点项目落地开展效能监督立项,加强对项目推进全过程、全方位监督,着力打造“清廉项目”,助力重点工作提质增效。
一是召开启动会议,强化责任落实。按照效能监督项目实施方案要求,从资金财务部、法务风控部、战略投资部等职能部门抽调人员组建效能监督工作组,召开效能监督工作启动会议,明确各责任部门的工作任务,督促小组成员强化责任担当、夯实基础工作、持续跟进监督。
二是做好事中监督,开展现场检查。结合三个效能监督项目实际,各小组理清监督重点,先后对蓝色创投涉海涉蓝股权投放项目、海融小额贷逾期应收款项回收项目进行了现场监督检查,通过访谈相关人员、查阅项目资料等形式了解项目具体推进情况、聚焦主责主业情况、项目推进中存在的困难情况,并对业务人员规范履职提出要求。
三是梳理问题建议,助力提质增效。通过现场检查,效能监督小组将发现的问题梳理汇总,以监督建议书的形式进行反馈,共反馈意见建议9条,督促相关权属企业严格做好项目前期管理、中期推进、后期维护等方面工作,切实按照年初业绩责任考核指标要求实时推进项目开展,做到过程管理规范、目标措施有力、项目优质廉洁。